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李文发
李文发
生产管理、精益生产、供应链管理、物流管理、采购管理培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:深圳市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

(4天阶梯方案)邮政仓储物流分练中心课程培训

主讲老师:李文发 所属分类:仓储物流

(4天阶梯方案)《邮政仓储物流分练中心课程培训》

主题:《邮政仓储物流分练中心课程培训》
主讲:李文发
一、【培训时间】4-7天
|序号 |主题 |内容 |时间 |
|第一阶 |寄递仓储物流先进管|快速建立有序团队,保证有效沟通|1-2天 |
|段 |理方法篇 |在日常工作中形成执行的习惯 | |
| | |洞察下属心里建立人性化的管理模| |
| | |式 | |
| | |案例分析:顺丰对质量管控的几个| |
| | |科目 | |
| | |对外包人员的管理与考核 | |
| | |6、综合案例分析——德邦物流如何 | |
| | |管理外包人员与绩效考核手段 | |
|第二阶 |寄递物流先进信息技|1、现代寄递物流发展面临的机遇 |2天 |
|段 |术与设备应用篇 |和挑战 | |
| | |2、现代寄递物流的主要发展趋势 | |
| | |3、现代寄递物流管理目标 | |
| | |4、物流管理核心原则——信息技术 | |
| | |运用 | |
| | |5、物流管理的核心竞争要素 | |
| | |6、寄递行业物联网、智能物流信 | |
| | |息、装备技术管理 | |
| | |(1)物联网 | |
| | |(2)智能物流技术与智能物流装 | |
| | |备 | |
| | |(3)智能物流信息化系统(结构 | |
| | |和平台) | |
| | |(4)5G技术突破是物流产业升级 | |
| | |的动力 | |
| | |7、案例分析:顺利公司物流管理 | |
| | |信息系统 | |
|第三阶 |寄递作业组织管理实|坚定不移地建设标准化组织管理 |1-2天 |
|段 |务篇 |对标:顺丰和中国邮政网点管理差| |
| | |距在哪里? | |
| | |如何高效组织打造揽投部业务流程| |
| | |? | |
| | |(1)如何主抓“揽收”?——决定命 | |
| | |运的关键 | |
| | |(2)如何保证“妥投”?——最佳的 | |
| | |服务? | |
| | |(3)如何保证“出仓”——快而准确 | |
| | |? | |
| | |(4)如何追踪“运输的过程”——保 | |
| | |证有效监控? | |
| | |(5)如何远程“分拣过程”? | |
| | |4、案例分析——打造寄递高效业务 | |
| | |流程 | |
| | |5、突破寄递物流业营收瓶颈之战 | |
| | |略、流程及方法对策 | |
| | |6、由传统模式向物流服务模式创 | |
| | |新 | |
| | |7、新时代邮政寄递行业拓展方案 | |
| | |8、案例分析——顺丰速递企业如何 | |
| | |规避创新风险 | |
| | |9、案例分析——顺丰与邮政寄递的 | |
| | |服务组织管理的差别比较 | |
|第四阶 |先进现场管理与改善|1、如何执行晨会制 |1-2天 |
|段 |篇 |2、可视化的管理技巧 | |
| | |3、物流报表的管理 | |
| | |4、物流计划安排及异常改善 | |
| | |5、节约成本、排除浪费,控制损 | |
| | |耗 | |
| | |6、案例分析——对标顺丰现场管理 | |
| | |与改进 | |


二、【专家介绍】
李文发——著名物流/供应链运营管理品牌专家
(一)专家背景:
◆武汉大学学士,华南理工大学EMBA硕士,新加坡管理协会高级顾问,PPT国际职业培训
师;
◆清华大学、上海交通大学、西北工业大学、中山大学特邀客座教授;
◆30年聚焦物流/供应链运营管理的实践/咨询和培训;
◆17年集团公司物流/供应链运营经理/总监/副总职务;
◆13年物流供应链专职管理咨询顾问和培训授课经验;
◆中国改革开放第一代物流供应链管理引航者和开拓者;
◆中国供应链管理联盟高级顾问;
◆中国、国际注册物流师职业资格授权讲师;
◆中国培训界物流供应链领域人气最佳的“培训铁人”讲师。
(二)授课风格:

李老师培训主张“三不”(不忽悠、不虚假包装、不吹棒)和讲究“三实”(实干、实料、
实用),在培训中以实战案例开眼,意识入手开刃,解决实际问题见长。理论与实际相
结合,辅以小游戏,管理视频,小组讨论,情景模拟等培训方式,通俗易懂,诙谐幽默
,深受企业和学员喜爱和极高评价。
(三)品牌课程:
《新时代智慧物流与物流成本控制》 《立体化仓储管理与现代物流配送》
《多种少量生产交期管理与排程技巧》 《柔性生产计划与物料控制PMC》
《精益物料管理与库存控制》 《新时代物流与供应链协同管理》
《设备、行政非生产采购管理与控制》。《精益供应链集成管理》
《采购管理专业技能提升》 《采购成本控制与供应商管理与谈判技巧》
《招投标、合同管理与法务风险规避》 《供应链全面成本分析与控制》
(四)服务客户:
●物流物业:河北物流集团、顺丰速递、南方电网物流中心、国家电网物流中心、风神物
流、中海运物流、中国邮政物流、新希望集团物流、广州港物流、大连港务局、深圳盐
田港物流、WAL-
MART物流、中粮集团、沃尔玛物流中心、北京万家物流中心、深圳福田保税区物流中心
、深圳联想物流中心、山西振东股份物流中心、上海大众物流中心、顺丰物流中心、圆
通快递公司、中信物业、华丰物业集团、赛格物业... ...
●通讯金融业:华为科技、三星通讯、步步高集团、联想科技、中国电信、中国移动、中
国银行惠州支行、中国银行东莞支行、中国工商银行... ...
●电商(跨境)行业:广州棒谷集团、亚马逊集团、京东商城、长沙当当网、5.8同城、
日本7-11、优衣库
●家居家纺业:杭州顾家家居、北京克拉斯、富宝沙发、万家沙发贸易(北京)公司、宜
家集团、东莞宝林、杭州华唐、宁波富邦、深圳兴利、香港简欧集团、富安娜公司、金
盾服饰公司、浙江华欣家纺、深圳维纳诗床上用品公司、佛山嘉韵家饰、江苏紫罗兰家
用纺织品、广州梦特娇……
●医药行业:石家庄以岭药业、云南白药、北京药业集团、江苏南京正大丰海制药、山西
振东药业集团、哈尔滨哈药集团、联邦制药、三九集团、山西亚宝药业公司、上海国药
集团、河南仲景药业、新昌药业公司……
●食品、日化工业:中粮生化、成都新都化工集团、浙江物产集团、大宝化工制品、恒利
化工材料、三友化工集团、拉芳集团、澳思美日用化工、隆利奇集团、嘉宝日化集团、
丹麦曲奇食品、广东甜甜乐食品、无锡凯得灵糖果食品厂、深圳糖果乐园食品、广东可
罗食品、天津大成食品集团、湖南绝味食品集团。。。。。。
●汽车行业:长春一汽大众、广汽研究院、东风丰本、力帆研究院、华晨宝马、东风日产
、北京奔驰、摩比斯集团、北京汽车集团、重庆长安汽车、厦门金龙汽车、神龙汽车、
深圳航盛集团、湖北骆驼集团、陕西汽车集团、中国中车时代、华集汽配、上海大众集
团、丰田集团、东风悦达·起亚、一汽奥迪、东方电气集团、亚普汽车集团、德根芬(鹤
壁)汽车集团、喷达汽车集团、泰盛汽车集团、斯美达汽车集团、理研汽车集团、凌云
汽车集团... ...
●房地产公司:万达地产、万科集团、碧桂园、龙湖地产、中信房地产、华润制地、远洋
地产、金科实业(地产)股份、新世界地产……
●能源钢铁煤炭行业:长江三峡、无锡国联能源、华北电网、南方电网、东北电网、茂名
石化、天津电力、中电投、爱默生、大唐新能源、粤电集团、大庆油田、中国海洋石油
、中国神华神东、中国华能集团、宝钢集团(钢铁).. ...
●电子电器业:顺德美的集团、海尔集团、歌尔声学、漫步者电子集团、TCT电子、歌尔
股份、华勤集团、金立电子、合兴电子、中深光电、百一电子集团、东聚集团、固特电
子、华科电子集团、东莞伟创立集团、东芝泰格、NEC中国、创维电子、茂元电子、凯尔
斯电子、顶美电子、茂弘电子、达宏电子、光宝集团、卓瀚电子、恒通电子、美维电子
集团、熬器电子、恒达电子、高科润电子、精灵电子、三达电子集团、翰宇电子...
...
●烟草行业:贵州毕节烟草、中国烟草集团、广州烟草公司、红河烟草公司、合肥烟草公
司、杭州烟草公司、重庆烟草有限公司……
●纸箱、彩印、印刷行业:广东亚太森博、松山纸品、李文集团、东莞合旺盈印刷、合肥
、宁波创源文化、广东虎彩集团、福建凯达集团(彩印)、武汉昌大包装彩印、深圳旺
盈印刷集团(国际)有限公司、立华彩印(昆山)有限公司。。。。。。
●制造业:三一重工、华润集团、金固股份、万利达集团、富士康集团、骏材磁业、大同
集团、TCL集团、联想科技、珠海兄弟工业、宏基集团、宏翔电器集团、三星电机、太华
半导体、茂森集团、衡威集团、万家贸易、瑞升华科技、万江捷丰、珠海格力集团、创
唯达实业、柏威五金、伟易达集团、正泰集团、加宝得材料、华南建材、大兴集团、恒
腾达实业、嘉丝制品、乐百通实业、宇佳实业、徐工集团、图创实业、方鑫实业、印肯
实业、东控实业、东瑞机械、龙江实业、平驰化工、群力制品、宏邦电器、科普电器、
宏业金属... ...
●其他行业:上海航天、中国航天科工集团、中国航天信息集团、中航工业、国防兵器装
备集团、二炮科工、中国兵装、中国船舶研究所、中电科研究院、中能建研究所、南京
鹏力集团、顺德供销集团、华润超市、家乐福、沃尔玛超市、可口可乐集团、百事可乐
集团、青岛啤酒、伊利集团、中粮生化、王老吉集团、新希望集团、光大集团(地产)
、浙江物产集团、骆驼集团、长盈泰博精密公司、冠腾集团、广东乐从供销集团、广州
兴森快捷集团、广州万宝集团、华坚集团、飞鸿集团、天昊科技、住友电工、企旗电线
、希尔光学、金源光学集团、智通人才、汇安人力、富宝沙发、德州鞋材公司、益鸿鞋
材、裕元鞋业集团、广州CFS鞋业有限公司、美迪集团、群心美甲、大宝纸品、卓荣塑胶
、达宇器材、龙光电业集团、水源清密、东海精密、超卓五金、恒丰五金、耀辉五金、
安力科技、汇电电池、富力电池、广州园林园艺公司、广东佛山艺园工艺品公司、兴达
艺品、精工灯饰、罗森照明、天宝五金、光华橡胶、科羽科技、为人信息工程、利达纸
品印刷、才众电脑、优钢铁芯、飞天照明、中徳精锻、海诚净化、广东省采购与供应链
协会... ...
●大学院校:北京大学、清华大学、上海交大、西北工大、中山大学、深圳大学、汕头大
学、广州外语外贸大学、东莞理工学院、茂名学院、华东理工大学... ..


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[pic]


上一个:(6天)采购与供应链管理能力与效率提升(6天)

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