【课程收益】
1. 构建系统科学的品牌建设认知
2. 学会系统科学的品牌建设方法（包含品牌战略、品牌定位、品牌营销推广）
5. 彻底理解什么是品牌建设，让学员彻底避免被各种品牌理论误导
6. 彻底理解什么是品牌建设，让学员少走市场弯路，避开市场雷区
【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员
【课程时长】2天，6小时/天
【课程大纲】
第一部分：品牌建设的底层逻辑——如何进行品牌诊断与梳理
1. 什么是品牌建设的底层逻辑
2. 品牌建设底层逻辑的三大价值
2.1一张图谱看清，为什么你的企业做不大\做不快\利润微薄
2.2一个图形顿悟，为什么各种营销理论，都没能解决你的营销问题
2.3一张图谱看懂：
为什么锤子手机营销无敌，销量却寥寥无几（2017年100万部）
为什么华为手机营销平淡至极，产品却成爆款（2017年1.02亿部）
3. 案例解读品牌建设的底层逻辑解
认知颠覆案例：解析王老吉爆发式增长的原动力（非定位），彻底颠覆你的认知
第二部分：品牌战略的超级方法
第一节：品牌战略1.0——如何设计品牌中长期发展战略及品牌架构
1.品牌战略的本质——战略做对就能实现爆发式增长
品牌战略案例：工业LED灯如何一年增长600%
品牌战略案例：公考辅导机构志公教育如何实现一年增长300%
2.品牌战略的路径——互联网时代企业增长的科学方法框架
案例：小米、安德玛、lululemon、红牛的科学增长路径
3.品牌战略的三大误区——避开战略雷区，少走市场弯路
4.品牌架构设计的核心原则——是否价值聚焦
第二节：品牌战略2.0——如何构建品牌愿景与价值观
1.品牌战略2.0——互联网时代品牌愿景与价值观构建方法
1.1升维思考降维打击的品牌战略方法
1.2如何进行品牌战略2.0设计——如何科学的做用户调研
爆发式增长案例：熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿
2.以品牌战略2.0为中心的创新增长逻辑
品牌战略2.0案例：少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增
品牌战略2.0案例：问世即爆红的海尔T3嫩烤箱
第三部分：品牌定位的科学方法
第一节：品牌定位1.0方法
1. 什么是品牌定位
2. 三大品牌定位方法
第二节：品牌定位2.0方法——价值对立
创造性理解竞争，构建碾压性优势，驱动市场爆发式增长
案例：链家地产的破局增长之道
案例：神州专车如何通过价值对立方法，绝境重生
第三节：品牌定位3.0方法——品类定义
创造性定义品类，构建碾压性优势，驱动市场爆发式增长
案例：美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利
案例：Swatch手表如何通过品类定义获得爆发式增长
案例：比普通植物油贵80倍的核桃油如何三年由年销百万到销售破5亿
第四部分：品牌营销的超级方法——以“微投入”实现高效营销的超级方法
最高级的营销传播，不是品牌方付费推广，而是在设计产品的过程中，将强大的营销基因植入产品之中，从而让产品本身就具备自我营销的能力。本课讲授的就是如何为产品（或服务）植入营销的基因
第一节：智造价值感知力——如何让你的产品瞬间秒杀用户
1.品牌价值可视化智造价值感知力
2.品牌价值冲击力智造价值感知力
案例：公牛插座如何0广告，一年增长160%
第二节：智造品牌营销力——如何以“微投入”实现高效营销
1.打造高效营销的底层逻辑
2.智造高效营销的六大方法
案例：猫头鹰餐厅如何高效营销，让用户免费帮它裂变推广
案例：亚朵酒店如何高效营销，让用户免费帮它裂变推广
