360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售
【课程背景】
1. 什么是新零售?新零售的本质是什么?
2. 小米新零售,如何做到20倍坪效?
3. 天猫小店,如何利用大数据助力线下零售?
4. 盒马鲜生,为什么坚持必须用App才能买单?
5. 名创优品,实体小店在电商冲击下,如何拥抱春天?
本课程用小米、海尔、盒马鲜生等十余家新零售企业案例,全景式揭秘新零售背后的逻辑与运营方法。
【课程时长】1-2天
【适用对象】一切想学习与理解新零售的企业
【课程收益】
1. 深刻理解什么是零售——零售的本质
2. 深刻理解什么是新零售——新零售的本质
3. 深度掌握新零售背后的逻辑与运营方法
4. 小米+盒马鲜生的新零售经营顾问亲自授课
【课程大纲分享】
第一课: 新零售的本质
1. 为什么会出现新零售
2. 什么是零售——零售的本质
2.1零售,连接“人”与“货”的“场”
2.2人:流量×转化率×客单价×复购率
2.3货:D—M—S—B—b—C
2.4场:信息流 资金流 物流
3. 什么是新零售——新零售的本质
第二课:数据赋能:线上、线下都不能代表新零售
1. 零售,从来没有“本质”的交易结构
2. 信息流:高效性 vs 体验性
2.1互联网:信息流的高速公路
2.2线下:无法取代的体验性
2.3新零售:用数据为体验性插上效率的翅膀
3. 资金流:便携性 vs 可信性
3.1互联网:前所未有的便捷
3.2线下:见面,还是更值得信任
3.3新零售:用数据建立新的信用
4. 物流:跨度性 vs 即得性
5. 案例:天猫小店:大数据助力线下零售
5.1千店千面,精准匹配社区消费群体
5.2便利店,大体量“流量收集器”
第三课:坪效革命:从“人”的角度理解新零售
1. 销售漏斗公式
1.1流量:一切与消费者的触点
1.2转化率:提高转化率,找对社群很重要
1.3客单价:更透析数据,更洞察用户
1.4复购率:体现“忠诚度”
2. 新零售案例:小米新零售,如何做到20倍坪效
2.1选址对标快时尚 低频变高频
2.2爆品战略 大数据选品
2.3提高连带率 增加体验感
2.4强化品牌认知 打通全渠道
3. 新零售案例:盒马鲜生,被线下门店武装的生鲜电商
3.1想成大事,必须要顶层设计
3.2现买现吃,打造极致体验
3.3为什么必须用App才能买单
3.4 30分钟物流打造“盒区房”
3.5坪效革命,来自完全不同的交易结构
第四课:短路经济:环节越短,效率越高
1. 商品供应链:人与货不必在商场相见
2. 新零售案例: Costco,M2B成就零售“优等生”
2.1会员制引领Costco
2.2低价格 高口碑,会员费反哺利润
3. 新零售案例:天猫小店,S2b赋能传统夫妻店
3.1给小卖店配备“现代化武器”
3.2零售业之外,超多小b等待赋能
卓越员工培训班
【课程背景】
一个鲜明的数据对比:小米员工单人人均绩效,比中国多数企业高200倍。
为什么小米能够创造如此卓越的绩效?小米高绩效背后的秘密是什么?
洞察到影响绩效的核心因素是思维能力(如下图),并将员工思维能力打磨到*
大
市场营销基础培训
【课程背景】
科学的学习一门学科的方式是:先搭框架,再学习其中的细节。而非从细节着手开始学习。
任何一个专业领域都是由基本概念组成的,理解了市场营销的基本概念也就理解了市场营销本身。
基于以上认识,
超级品牌传播方法培训
【课程设计逻辑】
1.从品牌传播的目的出发,设计课程结构
品牌传播的目的:让用户记住品牌名与品牌价值。品牌价值是品牌策略的核心内容,因此品牌策略设计(即品牌建设)是做品牌传播方案的**步。同时无论
如何让用户自发帮助品牌传播培训课程
【课程背景】
传统的互联网营销模式是:每一个用户关注、每一个有效购买都是品牌方用钱购买的,俗称买流量。但是在花钱买流量越来越贵的互联网下半场,买流量已经成为90%以上的企业不能承受之重。
如何设计巧妙互
如何低成本引爆市场培训
【课程对象】企业内部各个层级
【授课方式】课堂讲授+互动问答+案例剖析+现场演练
【课程时长】2天,6小时/天
【课程大纲分享】
第一节:什么是自传播
1.为什么你的产品需要做自传播
2.好营销与坏营销的黄金判断
企业创新思维培训课程
【课程收益】
1.培养学员的创新意识,训练创新思维,提升创新能力;
2.学习创新思维的6大世界*的创新思维工具;
3.通过现场学习和训练,掌握创新工具的应用方法;
4.培养创造性分析问题和解决问题的能力,提升企业创新
品牌营销方法培训课程
课程大纲:
一.商业底层逻辑
1.什么是商业底层逻辑
1.1商业底层逻辑定义
1.2商业底层逻辑的三大法则
第一法则:要素法则
农业品牌设计战略的商业底层逻辑
大到战略设计,小到经营问题解决的通用法则
第二法则:程序
打造卓越绩效的超级方法培训
【课程背景】
员工绩效决定团队绩效,团队绩效决定企业绩效。
逻辑很简单,现实很残酷——中国企业员工绩效普遍偏低。
如何有效提升员工绩效,拉升组织绩效,是中国多数企业的超级困扰!
一个鲜明
创新思维 培训班
【课程收益】
1.培养学员的创新意识,训练创新思维,提升创新能力;
2.学习创新思维的6大世界*的创新思维工具;
3.通过现场学习和训练,掌握创新工具的应用方法;
4.培养创造性分析问题和解决问题的能力,提升
互联网时代的品牌建设培训
【课程简介】
《互联网时代品牌建设与管理之道》课程结构
1.品牌建设的底层逻辑——互联网时代品牌建设与管理的基础
2.建设品牌的四大维度——互联网时代建设品牌系统具