传统行业互联网战略转型

传统行业互联网战略转型

【课程大纲】

**部分 移动互联网和社交媒体综述

1、移动互联网和社交媒体的时代特征

a.信息流通速度大大加快了

b.注意力分散了

c.知名媒体的解体和口碑效应的加剧

d.马太效应

2、新时代影响力的变迁

a.影响力来源变了（从纸媒到门户到微博）

b.终端变了(从PC到手机)

3、社交媒体下的品牌营销

a.互联网品牌将加速传统品牌的衰退

b.品牌和媒体的一体化

c.杜蕾斯案例 vs 红牛案例

4、管道化的移动互联网

a.微博和微信都具有管道特征

b.成就他人 vs 成就自己

c.移动互联网的商业模式探讨（游戏，广告，电商，数据）

5、跨界

a.互联网深度的影响和改造传统产业

b.360打劫了瑞星，微信打劫了移动

c.制造业的服务化转型（爱定客案例）

6、小米的案例分析

a. 微博 微信 论坛的粉丝营销三板斧

b. 硬件 软件 移动互联网的铁人三项

c. 注意力 = Dollor

d. 正向现金流和C2B

e. “洗”用户

第二部分：微博/微信运营案例精选

1. 野兽派花店/RoseOnly

2. 创业家杂志

3. 黄刚-物流与供应链

4. 杜蕾斯

5. 京东苏宁大战

6. 如何运营微博

a. 微博是一个事件传播平台

b. 经营微博是经营传播

c. 用户喜欢优质内容而非广告

d. 要有态度，学会和粉丝平等搞笑对话

7. 移动社交 移动媒体

8. 如何把传统企业的会员变成微信粉丝

9. 如何经营微信公共号

a. 内容

b. 朋友圈营销

c. 互动和提问

d. 基础粉丝

e. 数据

第三部分 传统行业如何进行互联网转型

1. 必须拥有互联网思维

2. 从雕爷牛腩，黄太吉，小米手机谈传统企业如何有互联网思维

a、用互联网做品牌

b、用粉丝经济来获取客户

c、做窄SKU

d、反向整合供应链

3.科通芯城互联网生态体系打造案例

a、打造IC专业人士社区

b、科通云助手（打造供应商和客户的沟通平台）

c、打造硬件创业生态体系

4.  传统企业互联网转型的操作手册

a、精准的自身定位

b、明确客户群

c、找到新媒体的推广渠道

d、发展脑残粉

e、让粉丝有参与感

f、小步快跑，不断迭代

第四部分：未来趋势

1. 传统媒体业沉沦，传统公关业解体

2. 新品牌时代-品牌即媒体

3. 可量化的粉丝经济学

4. C2B-制造业的重构