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课程收益： 1、第一次就把正确的事情做正确，追求一次做对 2、改变或者乐活员工的心智模式，提升员工士气 3、激发员工的潜能，将从员工手中浪费的金钱再捡回来 4、从根源上消除质量问题的困扰，提升质量管理水平 5、建立基于数量、质量、速度、成本

课程背景：在“新常态”化大环境下，如果不去提升产品质量，必然会被市场淘汰，如何做到低成本高利润是每个企业梦寐以求的梦想，如何做好质量管理？从哪里下手？如何做到质量零缺陷？“产品由大量制造转换成创新和品牌，是工业发展的最终趋势”，怎样使用科学

课程背景：改革开放四十年，前20年我们靠资源输出、环境污染、人力资源便宜取得了经济发展，大投入大产出的年代一去不复返了，现代的工业产品竞争的是”创新和质量”。在“新常态”化大环境下，如果不去提升产品质量，必然会被市场淘汰，如何做到低成本高利

课程背景：在“新常态”化大环境下，如果不去提升产品质量，必然会被市场淘汰，如何做到低成本高利润是每个企业梦寐以求的梦想，如何做好质量管理？从哪里下手？如何做到质量零缺陷？我们经过多方面考察，认为美国克劳士比先生的“零缺陷管理”对我们改善质量