企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
廖衍明
廖衍明
中高层管理者与培训师培养权威人物
擅长领域:MTP中层管理
常住城市:广东 - 广州
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

金牌销售技巧与绝对成交谈判训练营

主讲老师:廖衍明 所属分类:销售技巧

金牌销售技巧与绝对成交谈判训练营
**天 金牌销售技巧 
第1讲  金牌业务员如何认识销售工作 
◇业务员必须知道的三件事  
◇销售业绩公式  
 
第2讲  金牌业务员的必修课  
◇真实体验:发现自己和金牌业务员的差距 
◇金牌业务员一定要具备的四种态度  
◇金牌业务员必备的四种能力  
 
第3讲 金牌业务员的客户观 
◇真实体验:客户观检验 
◇4秒超速行销!!!  
◇客户心理与销售漏斗 
◇销售成功特技 
—认识客户购买的障碍 
—客户开发技巧 
—金牌业务员如何发展客户信赖 
—半小时电话行销精髓练习 
—如何进行有效拜访 
 
第6讲 精彩活用销售话术 
◇销售话术的意义 
◇销售话术的设计要义 ◇游戏:真与假 
◇客户究竟是谁? 
 
第4讲 顶尖的销售来自于积极的心态  
◇成为金牌业务人员的五大法则 
◇真实体验:信仰与信心 
◇行销高手倍增业绩的五大原则  
◇积极心态的自我修炼法门  
 
第5讲 修炼顶尖销售的基本功 
◇业绩提升5倍的技巧GSPA  
◇如何让自己看起来就是一个 Top Sales!  
第7讲 修炼顶尖销售的进阶能力 
◇业绩提升5倍的技巧——资格确定  
◇资格确定中的问、听、说比例  
◇顶尖销售的聆听技巧  
 
第8讲 成就金牌业务员的绝技 
◇业绩提升5倍的技巧——临门一脚  
◇销售结案的六大误区  
◇让转介绍成为必然的三板斧  
 
第9讲 金牌业务员魅力行销  
 
 
第二天 绝对成交谈判 
第1讲 开局谈判技巧 
◇如何从高起点启动谈判 
◇避免对抗性谈判 
◇钳子策略 
 
第2讲 控制谈判进程的技巧 
◇如何快速发现决策人 
◇为什么做了这么多让步,对方还是不满意? 
◇折中策略真的有效吗? 
◇进入僵局、困境和死胡同的处理技巧 
 
第3讲 谈判终局设计 
◇黑白脸策略的实际应用 
◇如何把泼出去的水再收回来? 
◇妥协的步骤和手法 
◇如何度过成交一刻的气氛紧张期 第4讲 谈判原则 
◇协议应该自己起草还是对方起草? 
◇哪些时候需要装傻? 
◇如果对方一直不表态怎么办? 
◇不道德的谈判策略及应对方法 
 
第5讲 谈判的压力点策划与应用 
◇时间压力 
◇离场压力 
◇先斩后奏策略 
◇热土豆 
 
第6讲 培养胜过对手的力量 
◇优势谈判高手的十个必备特质 
◇掌控谈判氛围的十种力量及培养方法 
◇造就成功谈判的六个驱动力

上一个:企业培训体系构建与培训管理实务

廖衍明老师的其他课程

培训体系建立与课程开发
培训体系建立培训课 课程背景 国内大多数企业(包括很多大型企业)培训体系完成度不到30%,很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系,实质上只是不够完善的培训计划,远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库、标准化课程研发部门都没有设立,就
商业讲师孵化器
商业讲师孵化器 培训 课程背景 速赢商业讲师孵化器是由速赢商学院创办人、经典课程《STT?企业培训师快速提升》版权持有人廖衍明老师创立的孵化平台,接受零基础学员报名。自从2014年首次在国内提出商业讲师的概念以来,陆续被咨询培训业同行所接
销量II—运用顾问式销售实现销售业绩提升
顾问式销售 培训课程 课程背景: 如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。 本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通
MTP-TTT企业内训练指导员育成班
MTP-TTT企业内训练指导员公开课 【关于MTP】 MTP(Management Training Program企业中高层管理技能训练教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产
中高层管理快速成长的六项精进
课程背景 《沟通式管理》是商学院研究团队以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程
企业培训体系建设年度培训计划制定
课程大纲 【目的规划阶段】 一、如何进行可落地的培训体系规划? 1、寻找自我定位:企业培训发展的四个阶段 2、对培训体系的错误理解将专家和企业带进死胡同 3、宏观视角:从三万米高空看企业培训体系的整体结构 4、推动培训体系建设时常见的四种项
企业培训师全面提升STT实务
课程背景 参加培训师培训,*STT!! STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级
第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估
培训的效果在哪里?为什么努力了50余年,培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层?培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值,找到专业的尊严? 企业对培训结果的要求越来越高,在传统培训方式逐渐走入困境的时候,企业培训体系和企业大学的呼声越来越
第六项修炼:培训项目的设计、实施和评估
【培训设计与实施课程大纲】 一、如何进行培训项目的准备与设计  1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点  2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?  3.驱动力是学员参与度不足的重要原因&
沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进
课程大纲: 一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里? -职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制? -怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂? -帮助企业少走弯路的人才高效培养体系:速赢?五

推荐讲师

更多 >
曾祥梅
曾祥梅
冠军团队管理打造专家
常住城市:成都市
王悦宇
王悦宇
实践派沙盘专家
常住城市:北京市
程兴勇
程兴勇
项目管理实战应用课程讲师
常住城市:北京市
张志荣
张志荣
瓶颈管理及工厂改实战专家
常住城市:湛江市
王华为
王华为
TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市:郑州市
马龙照
马龙照
企业危机公关管理专家
常住城市:北京市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。