企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
廖衍明
廖衍明
中高层管理者与培训师培养权威人物
擅长领域:MTP中层管理
常住城市:广东 - 广州
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

正确的学习——全员学习的**堂课

主讲老师:廖衍明 所属分类:培训管理

《正确的学习——全员学习的**堂课》

一、   职场人士为什么要学习?

二、   让学习从“苦”变成“酷”

1.       “今天的你,觉得学习苦吗?”

2.       违背规律的学习是各种抓狂的根源

3.       学习“酷”规律:帮助自己和子孙后代都少走弯路

4.       超越狭隘的学习渠道:职场人士全方位提升的六个渠道

三、   比你想象的更缤纷:职场人士的学习范围

1. 让你工作生活游刃有余的“综合素质提升”

2. 学习要有规划:用人才成长模型指导自己的学习

3. 让学习更容易被转化:学以致用 VS 用以致学

4. 设定自己的职业学习计划

四、   调节学习状态,帮助我们轻松“淘宝”

1.       策略正确,老师们的宝藏才是你的

2.       六种身份的错位阻碍我们通向宝藏

3.       “老师,你真的错了!”——三板斧搞定老师与自己的不同看法

4.       听一堂课,得个朋友:把老师变成你的智囊团

五、   运用正确学习方法,在繁忙工作中轻松完成学习成长

1.       记忆力年轻10岁大挑战!

2.       时空穿越:布鲁姆和廖衍明的70年对话

3.       用高科技帮助我们完成学习:脑图学习法

4.       不做旅游团,让学习在工作中发挥真正的价值

5.       实践知识的三个重要途径:实践、试点、教学

6.       比老师更牛的课外学习:十倍速阅读法

7.       彼得·圣吉与第五项修炼:组队打怪升级法

上一个:STT企业培训师全面提升训练(TTT实战加强版三天)

廖衍明老师的其他课程

培训体系建立与课程开发
培训体系建立培训课 课程背景 国内大多数企业(包括很多大型企业)培训体系完成度不到30%,很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系,实质上只是不够完善的培训计划,远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库、标准化课程研发部门都没有设立,就
商业讲师孵化器
商业讲师孵化器 培训 课程背景 速赢商业讲师孵化器是由速赢商学院创办人、经典课程《STT?企业培训师快速提升》版权持有人廖衍明老师创立的孵化平台,接受零基础学员报名。自从2014年首次在国内提出商业讲师的概念以来,陆续被咨询培训业同行所接
销量II—运用顾问式销售实现销售业绩提升
顾问式销售 培训课程 课程背景: 如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。 本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通
MTP-TTT企业内训练指导员育成班
MTP-TTT企业内训练指导员公开课 【关于MTP】 MTP(Management Training Program企业中高层管理技能训练教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产
中高层管理快速成长的六项精进
课程背景 《沟通式管理》是商学院研究团队以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础,凭借深厚的东方哲学功底,在管理学界探索十余年,对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后,研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程
企业培训体系建设年度培训计划制定
课程大纲 【目的规划阶段】 一、如何进行可落地的培训体系规划? 1、寻找自我定位:企业培训发展的四个阶段 2、对培训体系的错误理解将专家和企业带进死胡同 3、宏观视角:从三万米高空看企业培训体系的整体结构 4、推动培训体系建设时常见的四种项
企业培训师全面提升STT实务
课程背景 参加培训师培训,*STT!! STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级
第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估
培训的效果在哪里?为什么努力了50余年,培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层?培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值,找到专业的尊严? 企业对培训结果的要求越来越高,在传统培训方式逐渐走入困境的时候,企业培训体系和企业大学的呼声越来越
第六项修炼:培训项目的设计、实施和评估
【培训设计与实施课程大纲】 一、如何进行培训项目的准备与设计  1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点  2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?  3.驱动力是学员参与度不足的重要原因&
沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进
课程大纲: 一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里? -职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制? -怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂? -帮助企业少走弯路的人才高效培养体系:速赢?五

推荐讲师

更多 >
曾祥梅
曾祥梅
冠军团队管理打造专家
常住城市:成都市
王悦宇
王悦宇
实践派沙盘专家
常住城市:北京市
程兴勇
程兴勇
项目管理实战应用课程讲师
常住城市:北京市
张志荣
张志荣
瓶颈管理及工厂改实战专家
常住城市:湛江市
王华为
王华为
TFG中国研究会联合创始人,企业目标达成系统建设讲师
常住城市:郑州市
马龙照
马龙照
企业危机公关管理专家
常住城市:北京市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。