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管理模式-文化-团队-机制课程收获 1、学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践； 2、学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系； 3、了解华为流程机制重塑经营的过程； 4、掌握华为&ld

企业变革与流程管理培训   课程背景：世界第一CEO杰克??韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家*??*曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求

企业标准化体系管理与执行培训   课程背景：面对复杂的全球经济形势，企业正面临国内经济下行、行业竞争压力加大、运营成本上升等多重不利因素，企业的生存与发展正面临前所未有的挑战。实践证明，通过搭建标准化的管理平台和统一高效的

战略绩效管理务实培训   课程背景：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。绩效管理是企业管理的核心，是任何一个企业战略目标实施的关键词，其绩效管理的结果直接反映了公司的经营业绩和战略目标的实现程度。

企业变革管理培训班课程背景：世界第一CEO杰克??韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家*??*曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应

目标管理与计划落实培训课程课程背景：管理的根本任务在于将战略目标和工作任务转化为可执行的工作目标，而工作目标制定则决定了战略绩效的实现水平。组织如何制定正确的工作目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划并得到有效的监督执行，是管理工

中高层管理技能提升培训课程背景：被荣称为“现代管理学之父”的*?*对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句话揭示了我们一直追寻的管理真谛。实践证明中高

人力资源管理培训班课程大纲：第一讲：现代人力资源管理概述一、对人力资源管理重新认识 1、人力资源的发展历史 2、现代企业竞争就是一场没有硝烟的人才争夺战二、现代人力资源管理体系三、人力资源管理经理与直线主管对人力资源管理工作的

新常态下企业人才发展管理培训课程背景： *.*曾经说过：“一名企业领导人所做的所有决定中，最重要的莫过于有关人的决定，因为人决定组织的整体实力”。21世纪注定是人力资源开发的世纪，尤其是在新常态下人才的重要性越发

“狼性”卓越绩效团队培训课程背景华为不仅仅是世界500强企业，在短短的25年时间里从投资2万元到2014年实现销售收入达2800亿元的*通信企业，位居行业全球第一名，全球财富500强第285名。近几年在全球经济

华为管理模式培训课程背景：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的*通信企业，持续保持行业全球领先。近

学习华为的管理模式培训课程背景：学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的*通信企业，持续保持行业全球领