《优秀员工职业化素养提升》课纲（2天）
优秀员工职业化素养提升
【课程背景】
当前的企业员工普遍存在着职业意识不清晰、职业方向不明确的现象。本课程专门从
优秀员工必备的职业意识和行为规范入手，通过培训让每一位企业员工珍惜工作，将自
己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生
存、同命运；
让每一位企业员工学会规划人生、提升自我，只有推动公司的成功才会带动个人价值的
提升！培养员工自主思考的能力，激发员工努力工作的热情，让每一位员工都能找到最
能发挥其价值和能力的最佳位置，即“你的价值=公司的位置”，找到个人与组织发展需求
的最佳匹配点！
【培训时间】2天
【培训对象】全体员工
【培训方式】讲授、互动、视频、案例、演练；
【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔
【课程特色】
课程既有思想高度、又有理论深度，既富有哲理又蕴含激情，将理性和感性充分结合
起来，让员工在积极的思考中感悟和提升。
【课程纲要】
第一讲 职业与职业化认知
一、搭建职业化意识
二、进行职业化管理
三、职业化结构层次
四、职业化水平提高的途径
第二讲 职业化行为准则
一、凡事负责任，不找任何借口
1、优秀企业选拨人才第一要素——高度责任心
2、承担责任，绝不推卸
3、不找借口，只找方法
4、优秀员工如何体现工作高度责任心
二、凡事积极敬业
1、干一行爱一行
2、敬业才能专业，专业才能成业
3、敬业的重要前提是爱岗
4、敬业的方向和方法
三、凡事说到做到，诚实守信
1、诚信做人，诚信做事
2、言出必行，说到做到
3、诚信需要小心呵护，否则稍纵即逝
4、工作不负责任就是“丢失诚信”
四、凡事高标准、严要求
1、结果要好，必须高标准、严要求
2、结果不好，一切都是成本
3、努力工作，还要讲求方式方法
五、忠诚企业
1、一个人有能力且忠诚将会受到重用
2、忠诚是一种可贵的品质
3、忠诚的卓越表现：用能力推动组织的发展
4、改善忠诚环境的认知
六、团结协作
1、团结意识与团队价值
2、团队能造就个人，个人能成就团队
3、协作可以创造“1+1〉2”的增值效果
4、高效协作的步骤和方法
七、严守纪律
1、纪律是组织形成最基础的准则
2、纪律面前人人平等
3、遵守纪律是一种能力表现
第三讲 职业化行为习惯
一、严格自律
1、一份克制，凝聚十分能量
2、若不自律，必遭他律
3、日省吾身，严格自律
二、做事有计划
1、凡事预则立，不预则废
2、没有计划就是计划失败
3、完整计划的内容和要素
4、计划推进的事前、事中和事后管理
三、日事日毕
1、不要把今天之事留到明天做
2、没有今天的努力，就没有明天的灿烂
3、日清日新工作表
四、全力以赴
1、精力管理比时间管理更重要
2、认真专注，全力以赴
3、倾尽全力，激发潜能
五、自我反省
1、反省自己，积极进取
2、反省别人，前车之鉴
3、失败是成功之母，反省为成功之父
第四讲、职业化心态修炼
一、快乐工作
1、清晰定位——为自己工作、为上司工作还是为公司工作？
2、快乐工作，让工作更有成效
3、快乐工作，让工作更有激情
二、充满自信
1、相信自己、相信未来，自信能战胜一切困难
2、自信是成功者最基本素质
3、自信是行动的源泉，成功的基石
4、掌握提升自信的方法，增强职场生命能量
三、真心付出
1、先有付出后有回报
2、一分付出一分收获
3、只问耕耘不问收获
4、付出收获的多元化
四、学习成长
1、学习成就未来，知识改变命运
2、你可以不成长，但你的竞争对手不会—杰克.韦尔奇
3、学习不复习永远没出息，学习不使用永远没有用
五、合作双赢
1、把薪水放在第一位，永远走不出平庸模式
2、创造公司想要的，才能实现自己想要的
3、公司赢、上司赢、客户赢，我们才有资格赢
六、学习成长
1、杰克韦尔奇:你可以不学习,但你的竞争对手不会
2、我不是天才，我是地才
3、想成功必成长，想成长必学习
七、知恩感恩
1、不懂感恩，永远没有下一次
2、感恩让好事重复发生，抱怨让坏事重复出现
3、付出才能拥有，感恩才能长久
4、感谢生命中的贵人
第五讲、职业化时间管理
一、做好时间管理的重要性
二、时间管理技巧- 高效职业人士必备技能
1、“80、20”法则运用
2、轻重缓急法则运用
3、授权管理
4、养成整洁的条理的习惯
5、专心致志，有始有终
6、一次做好，次次做好
7、克服拖延、现在就做、当日事当日毕
8、善用零散的时间
9、作好计划，然后按计划行事
第六讲、职业化情绪管理
一、什么是情绪管理暨四句箴言
二、什么是情商
三、情商与智商的区别
四、情绪智力的五个方面
1、认识自身的情绪
2、能妥善管理自己的情绪
3、自我激励
4、识别他人的情绪
5、和谐地处理人际关系
五、怎样提高自己的情商
1、做好情绪管理
2、学习情商智慧
3、挫折提升情商
4、培养良好心态
六、EQ 高手的特质
七、自我情绪管理技巧
八、处理他人情绪的方式
1、接受
2、分享
3、肯定
4、策划
◇ 优秀员工三大作风
◇ 优秀员工四大标准
