【课程背景】
随着全球经济一体化和会计国际化进程的加剧，近年来我国财政部颁布了多项会计准则：2017年发布新收入准则、金融工具准则、政府补助准则；2018年发布新租赁准则；2019年发布非货币性资产交换准则、债务重组准则。我国的新会计准则充分体现了与国际会计准则的趋同，引入了大量新名词，新概念，条款晦涩难懂，准则制订的理念与账务处理发生了巨大变化！新准则的实施极大地提高了会计信息质量，也进一步缩小了会计利润的调整空间，给企业带来巨大的考验。充分认识和有效把握会计准则的变化与发展趋势，对于财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义，对企业财务人员的执业能力也提出了更高的要求。
在工作中，您是否有过以下困惑：
Ø 如何领会新会计准则体系的内容、要点和精髓，更好地做好新旧制度的衔接工作？
Ø 新收入准则的变化影响到各个行业，非上市企业施行时间是2021年1月1日起，可是收入的五步法模型还没学明白怎么办？特殊销售形式完全看不懂怎么办？
Ø 金融工具由四分类改为三分类了，如何掌握？
Ø ……
课程主题全面，主旨清晰，针对2017年以来新准则的具体内容进行深入细致的讲解，针对新变更的内容进行新旧对比说明，阐述异同及原因。通过与实务案例的结合，深入浅出，详细讲解了新修订的准则对日常业务处理产生的具体影响，着重讲解面对具体业务应如何正确运用。帮助企业把握准则前沿动向，提升财务人员的专业判断能力和职业素养。
【课程收益】
Ø 从宏观的角度了解新企业会计准则推出的背景、产生的影响、整体变动的情况以及发展方向
Ø 掌握新收入准则、金融工具准则的具体规定
Ø 掌握新准则下新增与变化的会计科目
Ø 学习实务中存在的热点问题以及新准则在实务工作中运用的案例
Ø 掌握财务合规性要求，提高会计信息质量，并熟练运用到实际工作中
Ø 了解传统会计向管理会计转型的必要性
Ø 轻松掌握三大财务报表精髓，洞悉经营成果，提升管理技能
Ø 掌握全面预算管理与编制方法
Ø 掌握现金为王的管理理念、降低资金风险的方法，加快资金周转速度
Ø 掌握有效控制成本费用的具体措施
Ø 提升企业会计人员主动的风险管理意识与业财融合的管理能力
【课程特色】深度解读新企业会计准则的具体规定，课程落地；内容专业严谨、逻辑条理清晰；深入浅出，用大白话解释准则条款，通俗易懂；干货多，实务性强，能学以致用。
【课程对象】
Ø 会计、财务、财政、审计、税务、经济、金融、证券、投资等专业人员。
【课程时间】12 小时
【课程大纲】
一、如何理解我国会计准则变化的必要性与发展趋势？
1、旧准则的弊端
2、新准则的优点
以上内容呈现方式：案例、现场提问
二、新收入准则是如何对全行业进行统一的？
1、新收入准则的主要变化
2、收入的定义及其分类
3、收入的确认和计量——五步法模型
Ø 识别与客户订立的合同：合同要件、合同合并、合同变更
Ø 识别合同中的单项履约义务：可明确区分的商品
Ø 确定交易价格：可变对价、重大融资成分、非现金对价、应付客户对价
Ø 将交易价格分摊至各单项履约义务：分摊方法、合同资产与应收账款的异同
Ø 履行每一单项履约义务时确认收入：时段与时点的具体规定、售后代管商品
4、合同成本
Ø 合同取得成本、合同履约成本
5、特定交易的会计处理
Ø 附有销售退回条款的销售（退货）
Ø 附有质量保证条款的销售（三包与延保）
Ø 主要责任人和代理人（自营与入驻第三方平台）
Ø 附有客户额外购买选择权的销售（赠送积分、折扣券等）
Ø 授予知识产权许可（软件和技术、影视和音乐等的版权、特许经营权以及专利权、商标权和其他版权等）
Ø 售后回购（是租赁交易，还是融资交易，或是本质是退货？）
Ø 客户未行使的权利（办储值卡）
Ø 无须退回的初始费（会员费）
以上内容呈现方式：会计准则+实务案例、现场讨论+提问+练习+工具
三、金融工具准则的三分类是怎么规定的？
1、新金融工具准则的主要变化
2、金融工具概述
3、金融资产的分类
Ø 具体分类：以摊余成本计量的金融资产、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
Ø 管理的业务模式
Ø 什么是收取合同现金流量
Ø 重分类的原则
4、金融资产的后续计量
Ø 公允价值变动
Ø 信用减值损失
5、金融负债和权益工具的区分
四、为什么核算会计向管理会计转型会成为行业内的趋势？
1. 核算会计向管理会计转型的必要性
2. 来自企业的声音
3. 机器人已进入会计领域，传统会计何去何从？
4、管理层决策时容易忽视的环节
5、信息不对称，缺乏沟通
Ø 财务是做账报税拖后腿的部门，不会创造利润？
Ø 突破固有思维：财务≠会计
Ø 财务职能新定位：管理会计、财务BP、业财融合
6、现代企业财务体系下的三大组织模式
7、财务会计角色：过去、现在、未来
以上内容呈现方式：国家政策法规+案例、现场讨论
五、会计学原理如何在管理中进行准确的应用？
1、了解财务工作的基本流程
2、会计六要素、借贷必相等
3、快速掌握三大财务报表精髓
Ø 资产负债表：钱从哪儿来？花到哪儿去？你的家底有多厚？
Ø 利润表：收入的构成、付现成本与非付现成本，你的面子够大吗？
Ø 现金流量表：企业的血液，真正支持企业的运营
4、运用财务信息分析，助力企业经营决策
Ø 盈利能力指标
Ø 现金流量指标
Ø 偿债能力指标
Ø 营运能力指标
Ø 杜邦分析法在企业管理中的运用
以上内容呈现方式：国家政策法规+案例、现场讨论+提问+练习、图表+工具
六、如何做好全面预算管理，进行最佳资源配置？
1、什么是预算，如何理解全面预算管理
2、实行预算管理的必要性
3、全面预算管理与内部控制的关系、实施障碍
4、预算编制的具体规定
编制理念、前提、原则、流程、审批、主要内容、方法及优缺点
5、预算编制的步骤
6、预算执行的分析与监督
以上内容呈现方式：案例、现场讨论+提问+练习、图表+工具
七、如何做好资金管理，保障企业正常运营？
1、资金充足对企业的重要性
2、做好资金预测
3、加强营运资金管理，提高资金周转效率
Ø 现金管理、应收账款管理、存货管理、短期债务管理
Ø 开源节流、积极融资、快收慢付、加快周转
以上内容呈现方式：税收法规+案例、现场讨论+提问+练习、工具
八、如何进行有效成本管控？
1、成本领先战略
2、从财务视角看成本控制的意义
Ø 不同视角下的成本费用
Ø 成本管理的职责分配
Ø 浪费的危害与应对
Ø 费用管理的“四个节约”
Ø 成本管理的持续执行
3、作业成本法的应用
以上内容呈现方式：工具——标准成本法、固定成本变动成本法、作业成本法
