5 月 18 日，战略财务管理专家韩草老师做客长沙，为企业管理者与财务精英带来《战略决策与价值创造》深度课程！聚焦「战略如何落地财务」「数据如何驱动决策」「价值如何量化呈现」三大核心，结合制造业、新消费等行业案例，系统拆解战略目标与财务指标的联动逻辑、现金流管理在战略布局中的关键作用，以及通过财务建模评估业务价值的实战方法。
课程核心亮点：
▫️ 战略财务融合
解析平衡计分卡（BSC）在战略目标分解中的应用，打通 “愿景 - 行动 - 财务结果” 链条
案例演示：某企业通过财务敏感度分析优化产品线布局，年利润率提升 12%
▫️ 价值创造方法论
教授 EVA（经济增加值）、DCF（现金流折现）等价值评估工具，量化业务单元贡献
实战训练：用财务模型测算并购项目可行性，规避战略决策中的财务风险
▫️ 决策支持体系搭建
分享 “战略仪表盘” 设计框架，实时追踪关键战略指标（如客户 LTV、资产周转率）
赠送《战略财务分析工具箱》，含战略地图模板、财务预测模型表
💬学员反馈：
“第一次从财务视角看懂公司战略，原来每个业务决策背后都有财务逻辑支撑！”
“用老师教的现金流模型重新评估了新项目，发现之前忽略的隐性成本，避免了潜在损失！”
