《2016年财务、税收、内部控制转型》课纲
2016年财务、税收、内部控制转型
——如何做好转型规划
主讲:陈光老师
第一部分: 税收筹划转型问题探讨
一、企业导致税务稽查的根本原因分析及应对
二、企业税务筹划如何做好事前规划?
三、如何应对税务危机?相应的策略是什么?涉税岗位如何提前做好防范?
四、税收法律知识的储备与全员运用
五、税务管控:如何开发票从而达到节税的目的
六、全员动员:如何对公司员工薪酬进行节税规划与安排
七、合规运用:税前扣除项目的合规运用
八、技术处理:如何将业务进行拆分,从而达到涉税利益最大化
第二部分: 财务管理转型
一、财务如何防止被企业边缘化?
二、财务管理为何“费力不讨好”?:
财务管理不要只想着得罪人
两套账的财务风险控制
业财融合的转型
财务管理的春天在哪里
第三部分 内部控制转型升级
一、企业如何消灭“小金库帐户”
二、内控制度一大堆,内部效果等于0的原因在哪里?
三、如何创造内部控制的传递机制?:
如何掌握内部控制管理的“分寸”?
内控实用管理解析
成功内控的好经验分享
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示,启发式、互动式教学
1-2天
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一、课程大纲
二、教学方式
三、课程时间