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张泰玮
张泰玮
实力派国学管理专家
擅长领域:国学
常住城市:深圳市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

44 堂课程
2019年深圳市市长质量奖评定标准
【课程背景】深圳市是与硅谷并列的全球创新型城市,也是国内最早引入《美国波多里奇国家质量奖卓越绩效评价准则》(以下简称美国标准)的城市。2015年,深圳市在美准的基础上制定了《2015年深圳市市长质量奖评定标准》(以下简称深圳标准),开启了有
GB、T19580-2012卓越绩效评价准则标准解读与导入
【课程背景】 卓越绩效评价准则是美国国家质量奖的评奖标准,也是全球100多个政府质量奖的评价标准。该准则旨在帮助企业追求卓越,提升综合竞争力,并被誉为全世界最先进的管理模式。我国从2002年引入该标准,制定了国标GB/T19580《卓越绩效
市场化绩效管理体系设计与员工绩效承诺(PBC)的操作实务
【课程背景】常言说:“不实施绩效考核是等死,实施绩效考核是找死”,可见,绩效管理是企业管理的老大难问题。破解之路何在?张泰玮老师基于多年的咨询实战经验,提出了“工作就是产品,绩效就是质量”的“市场化绩效”概念,并结合卓越绩效模式、平衡记分卡
麦肯锡工作法——复杂问题的结构化解决之道
【课程】说明麦肯锡公司是全球最著名的战略咨询公司,是现代咨询业的代名词。麦肯锡七步成诗法,是麦肯锡公司总结的一套解决企业复杂问题的结构化方法和专业的问题解决工具包。该方法融合了管理咨询、质量管理、六西格玛等管理领域的相关知识、方法和技巧,能
麦肯锡七步成诗法——复杂问题的结构化解决之道
【课程】说明麦肯锡公司是全球最著名的战略咨询公司,是现代咨询业的代名词。麦肯锡七步成诗法,是麦肯锡公司总结的一套解决企业复杂问题的结构化方法和专业的问题解决工具包。该方法融合了管理咨询、质量管理、六西格玛等管理领域的相关知识、方法和技巧,能
麦肯锡七步成诗法——麦肯锡分析和解决复杂问题的结构化方法
【课程说明】麦肯锡公司是全球最著名的战略咨询公司,是现代咨询业的代名词。麦肯锡七步成诗法,是麦肯锡公司总结的一套分析和解决企业复杂问题的结构化方法和专业的问题解决工具包。该方法融合了管理咨询、质量管理、六西格玛等管理领域的相关知识、方法和技
青年骨干哲学思维与能力提升
一、课程设计1.课程背景2019年伊始,国网公司党组先后印发1号、2号文件,聚焦干部担当作为,把年轻干部培养使用提到更加重要的位置。随后,在国网公司2019年春季党校青年干部培训班开学典礼上,国网公司党组书记、董事长寇伟讲话指出,推进“三型
用哲学思维进行管理
【课程背景】随着信息技术和互联网技术在企业管理中的深入应用,企业管理逐渐由对规范化、精细化的重视,转型为对干部哲学思维的重视,管理者通过独特的哲学思维,不断对管理现状、未来发展以及自身的个性特征和思维模式进行审视,从而不断创新或转变管理模式
战略规划与执行
【课程背景】战略原本是军事领域的一个重要概念,上世纪六十年代才被引进到企业管理领域并逐渐引起人们的重视。而在我国,战略还没有引起企业的普遍重视,因而绝大多数企业都没有建立较为系统的战略管理体系,也较少进行科学的战略规划。研究显示缺乏战略规划
质量文化新认知
【课程背景】质量文化是质量管理之魂,对于企业质量管理的方法与成效具有决定性的关键意义。质量文化也是企业文化的核心内容,对于企业文化和企业管理的成熟度具有决定性的关键意义。如何建设质量文化,建设什么样的质量文化,就成为企业一切质量管理工作,乃
卓越绩效评价准则(GB19580-2012)
【课程背景】(国标GB19580-2012)是全国质量奖,以及各省市政府质量奖的评奖标准。目前我国几乎每个省(直辖市)均设立了政府质量奖,众多的地市政府也设立了政府质量奖。卓越绩效模式是一种追求卓越,提升企业竞争力的管理思维体系,是一场管理
每个孩子都是天才——国学智慧与亲子教育
每个孩子都是天才——国学智慧与亲子教育 每个孩子都是天才 ——国学智慧与亲子教育 课程大纲 讲师:张泰玮 【课程背景】 本课程来自张老师自己的人生实践。张老师自学国学,破解了《道德经》《金刚经》《孙子兵法》等诸多国

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传统文化的践行者及倡导者,著名国学专家
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杨智雄
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中国式管理(国学经典)实战专家
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李茂源
李茂源
国学风水大师
常住城市:重庆市
高岗富
高岗富
易学讲师,实战派风水师
常住城市:北京市
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