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杨学明
MP项目管理专家
擅长领域:
项目管理
常住城市:
广东 - 深圳
授课费用:
面议
学员评价:
邀请讲师授课:
13065025946
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打造高效率的测试体系---产品测试管理
培训收益 本课程介绍了当前国际上先进的产品级测试管理的方法和实践经验,并在此基础上,进一步深入地介绍产品测试管理过程(包括产品测试流程、测试工程过程、缺陷分析过程、测试方法和技术)和公司测试体系建设。结合业界知名公司的成功实践经验和案例,采
打造高效率的产品测试体系
培训收益: 学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率 学习如何通过完整的测试设计,进一步保证产品质量 掌握产品测试的关键流程和活动、模板、工具 找到如何管理产品测试组织及团队的方法和思路 学习业界领先的测试项目管理方法(如华为、阿里
在软件开发流程中构筑软件质量--软件测试管理
【培训收益】 学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率 学习如何通过完整的测试设计,进一步保证软件产品质量 分析为什么测试环节是许多企业的“短板”,深度剖析提升测试效率和质量的技巧 找到如何管理软件测试组织及
打造高效的研发体系-IPD集成产品开发沙盘演练
【课程背景】 随着中国国内产品开发流程体系和创新机制的不断完善,涌现出了一大批优秀企业,像华为,中兴,海尔、腾讯等,但对于绝大数中国制造型企业而言,还正在向中国创造型企业转型,在转型的过程中,面临很多的问题,这些问题概括起来有如下几个方
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
课程背景 产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责
打造高效率产品测试体系——产品测试管理
打造高效率产品测试体系——产品测试管理 一、 产品测试与质量的关系 (1H) 本章概述: 主要讲述产品测试在产品质量保证的过程中的作用与地位,讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的产品测试模型和工具、
高效软件测试团队运作之道
高效软件测试团队运作之道 1、 测试组织管理面临的困惑 本章节学习目标:总结目前测试组织与团队管理面临的几大问题. 1.1 案例分析: 李华的测试团队为什么失败?1.2 国内测试团队的现状及未来1.3&n
基于IPD开发流程的测试管理
基于IPD开发流程的测试管理 一、 产品测试与质量的关系 (1H) 本章概述: 主要讲述产品测试在产品质量保证的过程中的作用与地位,讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的产品测试模型和工具、模板。 ü
软件测试管理高级研修班
软件测试管理高级研修班 1、 软件测试概述 本章节学习目标:主要让学员了解为什么需要软件测试,软件测试对于软件质量保证的重要性,以及软件测试在整个产品质量体系中的位置。并列举软件测试的原则与方法。 1.1 软件测试
软件测试需求分析与系统测试用例设计
软件测试需求分析与系统测试用例设计 1、 测试需求与测试设计 本章节学习目标:掌握测试需求分析和测试设计技巧。 研讨案例:某知名通讯企业一个成功的项目测试案例,让学员分组讨论得到的启发,从流程到模板分别进行进述。 1.1&n
软件单元测试管理
软件单元测试管理 1、 软件单元测试概述 本章节学习目标:主要让学员了解为什么需要软件测试,软件测试对于软件质量保证的重要性,以及软件测试在整个产品质量体系中的位置。并列举软件测试的原则与方法。 1.1 软件测试管
在软件开发流程中构筑软件质量——软件测试管理
在软件开发流程中构筑软件质量——软件测试管理 1、 软件测试概述 本章节学习目标:主要让学员了解为什么需要软件测试,软件测试对于软件质量保证的重要性,以及软件测试在整个产品质量体系中的位置。并列举软件测试的原则与方法。 1.
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