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王保华
王保华
生产管理、采购管理、供应链管理、行政管理、产品开发培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

外勤人员服务技能提升训练

主讲老师:王保华 所属分类:客户服务

外勤人员服务技能提升训练

  **单元  供电优质服务理念

  什么是供电优质服务?

  供电优质服务新理念是什么?

  目前供电优质服务所遇到的服务问题有那些?

  如何做到客户感知

  如何做到客户满意

  外勤人员服务手段创新思路

  (四维度:理念、关怀、安全、便捷)

  外勤人员的18个服务感知点设计

  课堂活动:头脑风暴

  什么是外勤人员的服务规范

  第二单元  客户抱怨处理模式

  什么是客户抱怨?

  客户为什么要抱怨?

  客户的需求与供电工程流程相结合的关键点

  客户抱怨分类管理

  客户抱怨处理步骤与要求

  情景模拟演练

  第三单元  营销外勤人员的服务心态及职业素养修炼

  外勤人员的服务态度是什么标准

  什么是服务态度

  什么是工作态度

  外勤人员对工作压力的认知

  压力与动力及情绪管理

  外勤人员的职业标准是什么

  如何体现专业水平与业务水平

  外勤人员的职业素质模型

  如何参加外勤人员业务水平比赛与综合素质结合体现

  第四单元  抄核收人员服务亲和力修炼

  亲和力的塑造能有效化解情绪压力

  服务亲和力存在的困惑

  服务亲和力的认识

  服务亲和力指标的分析

  亲和力技巧之一:配合别人的感官方式

  亲和力技巧之二:配合别人的兴趣经历

  亲和力技巧之三:使用“我也”的句子

  第五单元  抄核收人员客户期望值管理

  如何引导客户的期望值

  分析客户期望值

  客户期望值引导技巧

  客户期望值管理技巧

  案例分析:抄核收投诉

  第六单元  抄核收服务技能提升及流程训练

  抄核收现场服务技能提升

  现场服务的内容

  现场服务的要求

  现场服务的手法

  现场服务的陷阱

  现场服务的忌讳

  抄核收服务流程训练

  抄核收前准备

  抵达客户现场

  业务执行

  离开现场

  欠费预防系统

  催费沟通模式

上一个:门店礼仪训练

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