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李再新
李再新
生产管理高级咨询师
擅长领域:领导力
常住城市:苏州市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

生产8大浪费及改善方法

主讲老师:李再新 所属分类:领导力

当前制造型企业面临的社会背景

当前制造业面临形势

精益生产概论

什么叫浪费? 

第一大浪费-制造过多(过早)浪费

制造过多浪费的解释

制造过多浪费的影响

制造过多浪费产生的原因

制造过多浪费的改善措施 

第二大浪费 - 重工的浪费 (第一次生产品质不良,需要修正、补救)

重工浪费的解释

重工浪费的影响

重工浪费产生的原因

重工浪费的改善措施 

第三大浪费-过量加工的浪费

过量加工浪费的解释

过量加工浪费的影响

过量加工浪费产生的原因

过量加工浪费的改善措施

第四大浪费-等待浪费

等待浪费的解释

等待浪费的影响

等待浪费产生的原因

等待浪费的改善措施

第五大浪费-搬运浪费

搬运浪费的解释

搬运浪费的影响

搬运浪费产生的原因

搬运浪费的改善措施

第六大浪费-过量库存浪费

过量库存浪费的解释

过量库存浪费的影响

过量库存浪费产生的原因

过量库存浪费的改善措施

第七大浪费-动作浪费

动作浪费的解释

动作浪费的影响

动作浪费产生的原因

动作浪费的改善措施

第八大浪费-管理浪费  (人员、技能、设备、空间、材料)

管理浪费的解释

管理浪费的影响

管理浪费产生的原因

管理浪费的改善措施

 

对当天的课程内容进行回顾与总结,回答学员提问。


上一个:生产现场改善技能提升

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