一、思维碰撞篇：老板思维和财务思维
老板：找一个懂我的人真的好难
财务人员：为什么受伤的总是我？
1.什么是老板思维？
（1）是过程还是结果？
（2）里子面子和日子？
（3）昨天今天和明天
（4）收益和风险
2.什么叫财务思维？
（1）我的眼里只有报表
（2）你是业务和我是财务
（3）我们是有原则的财务人
二、思维破局篇：破障前行，做个老板喜欢的人
1.你不能不学的沟通汇报之道
（1）沟通技巧很重要-杜绝职场暴力沟通
（2）《金字塔原理》汇报之道：明确目标，结论先行。
2.案例分析：和老板沟通的技巧，你get了没有？
三、老板和报表：懂你真的没有那么难
1.报表这么讲，老板很nice。
（1）简化三张报表
（2）破会计科目盲点：固定资产和折旧，无形资产和摊销……
（3）破财务疑惑：现金和利润傻傻分不清；报表上的钱都去哪儿了？为什么缺钱的总是我？……
2.做足业务功课，讲好现金故事
（1）业财融合
（2）现金为王
四、做好专项分析，让老板刮目相看
1.两金压控—应收账款和存货
2.降杠杆减负债—资产负债率
3.降本增效—成本压降
4.资金风险和预警
五、撰写实用又简单的分析报告，让财务价值充分体现
1.财务分析报告撰写的原则
2.财务分析报告撰写的步骤
3.财务分析报告撰写的技巧
练一练：某公司财务分析报告撰写案例
