企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
朱宁川
朱宁川
TTT培训实战专家
擅长领域:TTT
常住城市:辽宁 - 大连
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

商务演讲及工作汇报

主讲老师:朱宁川 所属分类:演讲表达

《商务演讲及工作汇报》

商务演说及工作汇报
课程背景 -------------------------------------------------
工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开演讲或表达。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说,是很头疼的经历。然而,通过表达来传递信息,是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。
表达的能力不仅能够让您的话更可信,而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。该课程帮你掌握成功演讲表达的技巧,教你如何发表一场具有影响力的简短演说,展现最好的一面。
本课程以工作坊而非单一培训的的形式授课,学员演练时间超过50%,并在同时获得专业的点评与提升建议,帮助学员更好的将知识在课堂进行技能转换。
课程收益 -------------------------------------------------
◆掌握开场暖场的6大技巧,迅速建立亲和力
◆掌握完美开场白的打造技巧,吸引观众注意力并持续维持
◆利用各种视觉辅助工具,帮你克服公众表达面临的挑战
◆系统的掌握演说的结构,达到预期效果,提升职业影响力
◆在客户面前充分展示宣传推广效果,获得更多客户的关注,快速开展业务
◆为演说辅助制作高逼格的PPT
课程结构 -------------------------------------------------
10007600课程时长:2天,6小时/天
课程对象:
●需要在会议发言、汇报工作、发布新产品等商业和社交场合,进行正式和即兴表达的人
●需要加强和提高演讲能力的人,以及那些未来想提升演讲表达能力的人
●希望通过表达提升影响力的人
教学方法:分组竞争+案例分析+测试评估+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,手把手带着实操。
课程大纲 -------------------------------------------------
导入:签名游戏:做“对”的事情 vs 把事情做“对“;阐述目标的重要性
商务演说定义:所有职场中站在台上表达呈现的统称,不限于会议主持、工作汇报、培训、分享….
一、商务演说的意义及重要性
1,你最喜欢的演说vs最不喜欢的演说
互动:小组头脑风暴
2,优秀演说的三个原则
3,演说过程中的四重挑战
1)观众兴趣的挑战
2)观众理解的挑战
3)观众认同的挑战
4)观众行动的挑战
4,商务演说的类型与重要性
互动:小组讨论
二、演说之魂——演说前的分析准备
1,确定演说的目标
1)成功演说的第一步——明确目标与目的
a. 职场常见的演说目的
b. 会议主持/发言
c. 观点表达
d. 跨部门合作
e. 工作汇报/总结
2) 与我何干WIIFM
a. 如何勾起观众的兴趣
b. 如何保持观众的注意力
c. 如何激发观众的行动力
d. 职场常见演说——如何快速突破与我何干
视频互动:分析《体面的假期》
2, 了解观众,投其所好
1)Demographic观众背景
a. 观众基本背景(性别,年龄,国籍等)
b. 教育成长背景(学校,专业,父母教育等)
c. 职场职务背景(行业,岗位,级别,专业)
d. 企业文化背景
2) Needs观众需求
a. 观众最想从你这听到什么
b. 观众最担心/害怕听到什么
3) Attitude观众态度
a. 哪些人是积极的
b. 哪些人是消极的
c. 哪些人是无所谓的
3, 确定演说的地点
1) 演说的场地环境(座位、舞台、设备位置)
2) 演说所需辅助设备(投影、麦克、转接头)
4, 充分利用演说的时间
1) 确定有多长时间用来准备演说
2) 演说持续时长/彩排
三、演说之美——玩转舞台的演说技巧
1, 站在舞台——让学员感受讲者的风采
1) 如何展现自信的台风
a. 情——演说时的情绪调整
b. 穿——演说时的着装配饰
c. 身——演说时的身体语言
d. 脸——演说时的面部表情
e. 眼——演说时的眼神互动
f. 手——演说时的手势使用
g. 步——演说时的步伐移动
2) 演说中的登台、退场方法
3) 如何淡定自弱控制紧张
a. 准备充分充分再充分
b. 瑜伽式呼吸法
c. 杀“熟”法
d. 巧用提示卡片
e. 微笑传递能量法
3) 如何表达准确的情绪与内容
a. 运用抑扬顿挫的语音语调
b. 运用深情并茂的情绪表达
c. 运用专业的发声气息技巧
d. 运用恰到好处的肢体配合
互动游戏:谁偷了我的钱
4) 如何与观众充分互动
a. 沉默者:观众太安静怎么办?
b. 黑客:观众不配合怎么办?
c. 抱怨者:观众抱怨情绪如何应对?
d. 万事通:观众什么都懂怎么办?
2, 舞台辅助——完美PPT的配合
1) PPT在商务演说中的角色
2) PPT的组成结构
3) PPT常用技巧
a. 利用母版提升效率
b. 表达清晰的结构模型
c. 字不如表,表不如图
2) 如何做出高逼格的PPT
a. 结构化让演说思路更清晰
b. 图像化让演说主题更深刻
c. 动态化让演说内容更动人
四、演说之层——清晰的结构让演说通俗易懂
1, 震撼开场——迅速建立老师与学员的链接
1) 如何设计具有吸引力的开场白
2) 快速建立信任——成功的自我介绍
3) 打破冷场建立亲和的6大技巧
4) WIIFM快速链接与观众的联系
2, 正片——结构化表达让观众更易理解
1)结构性思维
a. 结论先行——工作汇报众中之重
b. 上下对应——提升说服力
c. 分类清楚——逻辑清晰
d. 排序逻辑——条理分明
2) PREP四步法–有效的表达观点
a. Point-观点
b. Reason-理由
c. Example-举例
d. Point-重申观点
演练:四步法演练
3) POP提出最有效的方案建议
a. Position-当前形式/挑战
b. Option-有哪些可选方案
c. Proposal-自己的建议
视频互动:《什么是POP》
4) BCDSB跨部门协作沟通
a. Background-背景
b. Challenge-挑战
c. Do-当务之急
d. Support needed-需要对方的支持/协助
e. Benefit-双方互利
5) 如何演绎深情并茂的故事
a. 故事发生的时间、地点
b. 故事相关的人物
c. 如何将故事演绎的更有悬念
d. 如何设计出人意料的结局
e. 众中之重,故事的中心思想
视频互动:《父亲的爱》
3, 彩蛋——结尾意义升华的7大技巧
1) 引用名人名言
2) 激励行动
3) 承诺改变
4) 用视频唤醒感悟
5) 镜头回放
6) 价值和愿景
7) 重新审视
五、综合实战演练
一、每位学员准备5分钟演说
1. 课前作业:每位学员准备一个5分钟演说的素材
2. D2午餐时间,每位学员根据所学内容重新梳理演说稿
3. 抽签选取出场演说次序
4. 老师1对1针对性点评
二、点评的原则
1. 汉堡包法
2. 点评4要素
课程结尾:评选最佳演讲者

上一个:师带徒——卓越导师成长计©

朱宁川老师的其他课程

内训师之插上翅膀助力自我-互动教学设计
《内训师之插上翅膀助力自我-互动教学设计》 内训师之插上翅膀助力自我——互动教学设计 课程背景: 中国的培训市场目前正处于混沌的模式,百花齐放,百舸争流,同时也正经历着一场 大浪淘沙的洗
内训师之夯实地基充实自我-课程设计
《内训师之夯实地基充实自我-课程设计》 内训师之夯实地基充实自我——课程设计 课程背景: 很多培训师通过培训掌握了大量的课程演绎技巧,但缺乏组织培训内容的能力,往往 是照抄、照搬一些
内训师之夯实地基打造自我-课程与微课设计
《内训师之夯实地基打造自我-课程与微课设计》 内训师之夯实地基打造自我——课程与微课设计 课程背景: 肚子里好多货却不懂得怎么倒出来……专业一把好手却不懂得如何教授…课程总是拼凑 出来的,
内训师之优秀培训师的三板斧(编导演)
《内训师之优秀培训师的三板斧》(编导演) 内训师之优秀培训师的三板斧 课程背景: 想做培训却不知道怎么开始?课堂效果无法掌控怎么办?课程总是拼凑出来的,真苦 恼?怎样提升学员
内训师之站在屋顶秀出自我-授课技巧
《内训师之站在屋顶秀出自我-授课技巧》 内训师之站在屋顶秀出自我——培训师之授课技巧 课程背景: 如何自信满满的站上讲台?如何迅速赢得学员的信任?怎样提升学员的活跃度?如何 全程紧抓学员的
ATT——优秀培训师成长“计”©TTT综合编导演2-5天
《ATT——优秀培训师成长“计” ©》TTT综合编导演 2-5天 ATT (Advanced Trainer’s Training) ——优秀培训师成长“计” 课程背景 -------------------------------
PPT逻辑设计与完美呈现
《PPT逻辑设计与完美呈现》 PPT逻辑设计与完美呈现 课程背景 ------------------------------------------------- 一份“完美”的PPT: 对于基层员工,意味着老板的青睐、同事
案例开发——在成功与失败的经验中持续成长©
《案例开发——在成功与失败的经验中持续成长 ©》 在成功与失败的经验中持续成长 ——案例开发 课程背景 ------------------------------------------------- 案例教学法是围绕一定培训目的
高效微课工坊©
《高效微课工坊©》 高效微课工坊 课程背景 ------------------------------------------------- 肚子里好多货却不懂得怎么倒出来……专业一把好手却不懂得如何教授……更好让培训落地的方法是
行动学习(引导技术)让培训掷地有声
《行动学习(引导技术)让培训掷地有声》 行动学习(引导技术)让培训掷地有声 课程背景 ------------------------------------------------- 培训的终极目标是——学员的改变,绩效的

推荐讲师

更多 >
赵汉青
赵汉青
《高效能人士的七个习惯》授权讲师
常住城市:北京市
姚儒国
姚儒国
酒店管理专家
常住城市:南京市
蒲黄
蒲黄
企业绩效落地管理引领者
常住城市:北京
李椿雨
李椿雨
中国讲师联盟核心讲师
常住城市:深圳
谭少仁
谭少仁
薪酬绩效设计专业导师,企业运营系统建设导师
常住城市:重庆市
谌剑波
谌剑波
岗位经验内化项目原创导师
常住城市:广东 - 深圳
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。