郑刚培训课程,郑刚主讲课程,郑刚课程大纲 - 郑刚主页

创新管理舆情危机管理执行力战略规划宏观经济绩效管理人力资源规划培训管理互联网营销品牌营销大客户营销商务谈判安全生产现场改善采购管理企业法律家庭集团管控

竞争情报与商业秘密保护 **部分 企业竞争情报概述1、企业竞争情报的概念——企业竞争情报是什么？2、企业竞争情报工作的作用与意义——情报决策思维与传统经验决策思维的区别？3、企业竞争情报收集的一般范围与内容——企业竞争情报做

市场信息收集与数据分析实战精要 **天 **部分 企业应具备何种信息情报思维？1、企业竞争情报的概念——企业竞争情报是什么？2、不同阶段企业对情报信息的不同需求3、情报致胜的真实案例案例: 技术与市场信息

展会情报调研与管理 1、我们为什么要参加展会？——了解行业整体趋势 2、树立提升品牌形象 了解特定领域信息 构建高端人脉圈 结识特定人员 3、展会的类型与特点 展会的常见类型

商务信息安全实战精要（一）全球化背景下中国企业面临的信息安全挑战1、中国商业环境下常见的情报收集与窃密手段2、国内企业信息安全保护的现状与问题3、基于中国商业环境特点的商业秘密全维保护体系 （二）窃密与保密技术常识及案例介

行政机要部门的商业秘密保护实战精要（一）企业经营活动中的商业秘密保护1. 商业秘密保护对于企业竞争决策的重要意义2. 商业秘密的主要范围3. 企业商业秘密保护的主要方式4. 国内企业商业秘密保

知识产权保护实战精要 1、强烈的实战性与资料的原创性是本课程首要的特点。本课程着眼于企业知识产权运营的实际操作展开探讨，主要案例、策略方法均来自于国内外知名企业实际真实手法，以及对近年热点知识产权事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感

制造型企业的商业秘密保护实战精要》（一）企业经营活动中的商业秘密保护1、商业秘密的主要范围2、国内常见的情报收集与窃密手段3、国内企业商业秘密保护的现状与问题4、发达国家企业商业秘密保护的特点5、基于中国商业环境特点的商业秘密全维保

《标杆学习-向成功企业学习的战略与战术》 **部分 标杆管理基础篇——为何是标杆管理？一、向标杆企业的学习是企业快的成长之路二、什么是标杆管理？三、标杆管理的类别与对象四、企业**标杆管理获得竞争优势的实例 &nb

《阻击猎杀者——上市公司反恶意做空实战精要》《上篇——知彼篇》一、什么是恶意做空？1、做空与恶意做空2、恶意做空可能给企业造成的损失 二、谁是做空者？——我们的对手是何方神圣？u 国际做空者：做空调查研究机构对冲

《并购风险管理》 **部分 并购风险概论1、并购风险的主要类型2、并购风险的产生成因3、国内并购风险管理的现状分析 第二部分  并购活动中的风险管理1、在博奕环境下重新定义并购策略2、基于实态调

《并购尽调实战精要》一、并购是全球化时代企业运营的大势所趋1、并购的作用与价值2、并购的类型3、成功并购的要素 二、机遇把握与风险管理的双重缺失——国内并购管理存在的主要问题1、并购风险的无处不在2、并购价值的挖掘3、在博

《市场风险防范实战精要》 **部分 网络舆论的攻与防——企业危机管理的新视角 一、基本概念与定义从热点案例看网络舆论——已经成为一种打击个人、企业及国家的全新的攻击方式 二、产生的背景1、现代市民社会的初