产品-政府投资基金的组建和运行20211215
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政府投资基金的组建和运行
张光禄老师
课程受众：
相关需求者
课程时长：
半天（6小时/天）
课程大纲：
透过投资案例看高新创投
上海张江高科从产业地产转型成为科技投行
上海浦东科创的钛米机器人和上扬软件
从66亿投资大迷局看赛麟汽车事件
高新区大发展的两大核心要素
地方政府引领发展
实现地方经济的稳步发展
实现地方政府提高整体税收
实现地方保就业，稳民生
带动地方全域经济的上升
招商引资助力企业高速发展
寻找拥有核心技术的高新企业
为高新企业提供便利的营商环境
解决高新企业高速发展的用资需求
帮助高新企业降低用资成本
政府投资基金基础知识
政府投资基金母基金政府投资基金的两大分类
政府引导基金
定义
概况
运作方式
政府产业直投基金
定义
概况
运作方式
政府产业直投基金的组建
政府产业直投基金的运行方式
高绩效执行力团队创新管理
**单元：团队管理与组织的区分 1、 团队管理教练技术的四大内涵 2、 体验式学习的五步循环 3、 不要误解团队，不要把管理文化变成插花游戏 4、 “钉子游戏”与“绳子游戏”的管理感悟 5、 管
塑造现代企业优秀员工十一种职业心态
1、道德心态 2、大我心态 （1）大团队心态: （2）大营销心态： （3）大服务心态: 3、责任心态 4、空杯心态 5、积极心态 6、经营者的心态 7、成功者的心态 8、挑战
中层干部管理技能与综合素质提升研修班
一、对岗位的认知与理解——中层的角色定位(1.5h) 1、老板为什么要设中层 2、部门经理的责任与使命 3、现代中层职业经理的标志 实战研讨：中层干部常见的困惑及解读分析 二、部门经
中层的管理培训
**部分 管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 管理的实质 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡 管理者在企业经营中的位置、作用和
经理人的领导力及执行力修炼
**部分．认识领导力 1.什么是领导力？ 2.什么是管理？领导力和管理之间的联系和区别在哪里？ 3.领导力的关键要素有哪些 4.领导力程度测试 5.领导常犯的几种错误 6. 案例－他是一个好
中小企业公司治理实务
一、公司治理概述 1、公司治理概念 2、公司治理内容 3、公司治理与管理概念 4、公司治理治理模式二、中小企业的可持续发展分析 1、我国中小企业发展的基本判断 2、企业发展的一般规律 3、可持续
董事会秘书工作实务的培训
一、公司治理制度发展对董事会秘书履职新要求 1、我国建立治理制度中的影响因素简析 2、中国特色公司治理结构的发展模式（中央企业董事会试点对董秘提出新要求） 3、董秘制度的职业沿革、法律地位和定位 4、
后危机时代的企业变革
一、全球经济风暴前夜思考 1、一半是海水，一半是火焰 2、经济风暴前夜的危机预警 3、经济8大危机与10大预言二、中国制造业的现实危机 1、中国制造离国际差距有多大 2、关于中国制造行业总体评价
领导的艺术与方法
一、什么是领导 1、关于领导的日常话题 2、领导的主要工作任务 3、领导与管理内在差别二、领导者角色 1、领导者的正确角色定位 2、领导应具备的职业素养 3、领导者的九大工作原则三、领导的能力修炼
团队动力迸发营
一、性格心理学 心理现象与心理规律 个性心理特征 性格决定命运 PDP性格测试二、职场性格决定论 性格影响沟通偏好 性格影响组织气候 性格影响潜能绩效三、破解四大性格类型 勇敢知名的支配型 直率乐
