沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队
沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队
沙漠掘金沙盘之管出高绩效团队
众多成功与失败企业都有一个唯一的共同点:做得好的企业,是因为团队“行”;做得不好的企业,是因为团队“不行”。
为什么任正非、李嘉诚、马云、柳传志、丁磊,他们可以成就千亿级的企业?因为他们手下有一群精兵强将,有一支乃至数支战斗力极强的团队。企业之所以能够迅速做大做强,是和初创团队的能力密不可分的。
每一个企业都是从小到大,每一个团队也都是从一开始大家眼中的“草台班子”,随着公司的发展一步步成长到“优秀军团”。没有从诞生之日起就天生强悍,无往不胜的团队。团队能力的进化,靠的是管理者的不懈引导,不懈奋斗,在无数的“战斗”中打拼出来的。
没有带不好的团队,只有管理不善的领导。在实际的管理之中,我们经常会遇到各种各样的困惑,比如:
•团队成员的执行力很低,缺乏责任心;
•团队都很努力,但业绩目标总是完不成?
•团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队的节奏?
•团队缺乏新鲜血液,新人留不住?
•团队人心散漫,队伍不好带?
•......
课程大纲
模块一:人好、团队好、才能管理好
三维度筛选人才,配置完美团队
比薪酬更能留住人才的秘诀
如何平衡新老员工水平差异?
高效团队的最佳结构是什么
模块二:激励到位,干出结果是衡量管理成果的唯一标准
为什么你的激励没效果?
激励的四个关键要素
正确的目标管理是什么样?
谷歌如何实现实现高绩效
绩效管理中90%企业都会遇到的坑
模块三:领导力和团队文化决定资源整合能力
领导风格判断-你的领导风格适合你的团队吗?
沟通秘术,增强员工责任感
聪明的负责人都要掌握的授权法则
如何把握员工管理尺度?
五步打造积极的团队文化
用七招让文化变基因
模块四:三管齐下打造卓越管理:管理思维、团队协作、员工执行力
优秀管理者的十大特征
一张图看懂团队管理全局
如何找到解决团队管理问题的方法
提升团队协作五个招数
分清责任,自然执行顺畅
目标不清拉低执行力,怎么解决?
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课程纲要: 年轻干部如何提高“七种能力”?如何克服本领恐慌?怎样提高解决实际问题能力? 本课程紧扣新时代的历史脉搏,对“七种能力”予以了全方位、全新的解读,以帮助年轻干部提高“七种能力
【培训对象】党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【课程结构】◆ 第一单元:过去五年的工作和新时代十年的伟大变革◆ 第二单元:开辟马克思主义中国化时代化新境界◆ 第三单元:新时代新征程中国共产党的使命任务◆
课程目标:模拟成立党支部(换届):(1)知识点:《支委会议纪要》和《选举结果报告》基层支部标准化建设:(2)党建标准化《六大类72模块》知识点(3)发展新党员《五个阶段25步骤》党建谈心谈话工作内容:(4)《群众思想工作要点》(5)《党政同
参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规定时间安全返
【课程总括】授课形式:案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD
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