有效的变革管理

有效的变革管理
　　1、了解真正的变革

　　※ 如何理解变革的时代

　　※ 主动变革的基本类型

　　※ 变革的原因

　　※ 变革的形式

　　2、了解组织变革

　　※ 组织在面对变革方面的一般反应

　　※ 组织变革失败的原因

　　※ 组织变革成功的八大步骤

　　3、如何领导变革

　　※ 如何预测变革？

　　※ 变革曲线

　　※ 如何管理变革曲线

　　※ 如何识别变革中的机会与风险

　　※“有计划的放弃”的原则

　　※ 变革中的组织价值观

　　4、如何实施变革

　　※ 如何分析和计划变革

　　※ 实施变革计划的要素与益处

　　※ 如何收集数据与制定行动计划

　　※ 推动全员变革行动

　　※ 如何规避变革中的经常遇到的问题和错误

　　5、高层领导必须面对的五个陷阱

　　6、变革时代的领导艺术

　　※ 领导能力的四个层次

　　※ 领导能力的发展过程

　　※ 自我领导能力的培养

　　A. 承受压力，掌握自己的命运

　　B. 以使命和愿景为引导

　　C. 抓住关键要素，培养自己的核心竞争力

　　D. 修炼双赢思维，追求团队成功

　　E. 深刻了解人性，无为而治

　　F. 全面整合，创造性合作

　　7、未来领导人的四个任务

　　8、未来领导人的力量源泉