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【班组长轮训】10月17-20日，唐殷泽老师再次来青岛分享《班组长管理能力提升训练》，课程设置了班组沟通在班组管理中的运用、班组长管理困惑与角色认知、班组长的激励管理、班组长管理执行能力强化、班组长现场管理改善五大教学模块，已经轮训3期9天

11月1日，唐殷泽老师长春《5S现场管理与改善》，让一线主管了解自己做什么？掌握一定的日常技能，引入7大浪费和5S等现场管理工具，引导学员去现场发现问题改善问题；知识的导入，现场研讨，学会班组管理的技巧和工具，掌握了现场管理的理念，提升了日

课程背景：员工晋升为班组长后，他们对产品的材料、工艺、设备等都是很熟悉的——他们擅长的是制造技术，但对管理技术却普遍缺乏认识，从作业员到管理员，这种角色的变化常常令他们无所适从。管理是科学，也是艺术，对于基层班组长来说更是一门技术，本课程将

解决问题： 1、角色定位不对：班组长与员工没有明显的区别，班组长也不知道管什么、怎么管，极大影响着效率。 2、管理认识不够：基础管理失控，制度形同虚设，员工士气低落，极大影响工作效率，不能体现班组团队的高绩效。 3、管理方法理解错误：企业实

《赢在管理——管理者（班组长）能力提升训练》（电网、邮政、高速公路、燃气，自来水，公共设施类）赢在管理——管理者(班组长)能力提升训练课程目标： 1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的

《赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼(2天标准版）》赢在基层—卓越班组长管理能力的五项修炼解决问题：相信您一定被这些管理问题所困扰，我们的设计也是从这里开始的。 1、生产现场执行不

《赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练（3天2夜）》赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练 (3天2夜版) 课程背景：班

《赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练（5-7天版）》赢在基层—卓越班组长管理能力提升训练 (5天或7天版) 说明： 7天版

《赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练（10天版）》赢在基层—卓越班组长全面管理能力提升训练(10天版) 课程背景：班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理

《工厂安全管理实务》工厂安全生产管理实务课程背景：安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉

《工厂管理沟通技术》工厂的管理沟通技术课程背景：很多沟通的培训只能通用性的，一般不结合工厂的实际运用，可以帮助一般的生活或简单工作的沟通效率，但对于特殊的工厂现场的