企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
李剑豪
李剑豪
实战派、革新派的网络营销专家
擅长领域:互联网营销
常住城市:江苏 - 苏州
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

企业获客增长与创新营销实战

主讲老师:李剑豪 所属分类:创新管理

企业获客增长与创新营销实战

《企业获客增长与创新营销实战》
【课程模块】
企业获客增长思维篇
关于企业产品互联网化推广的三大痛点
2021—2022年什么是值得我们关注的转型发展机会?
深度解读:新人群、新商业、新消费
最新互联网用户画像分析,如何针对95后、00后开展产品推广活动策划
开展产品营销及内容创作之前,如何进行客户行为特征分析?
流量获客:比电商更先进的零售方式是什么?
什么是大数据营销思维?如何通过五个大数据营销平台推广互联网产品?
三级火箭:深度讲解互联网产品的降维打击
趋势分析:爱优腾,谁会成为中国的Netfix?
颠覆传统:视频网站 “营销、拉新、卖广告、买内容”之外的第五路径!
深度解析:从腾讯的6大板块深度分析泛娱乐化平台的产品获客矩阵
深度解析: B 站的成长获客模型及复合型商业模式
深度解析:抖音、快手(短视频平台)的破圈之路
其他互联网商业案例分享:
☆ KFC官方互联网产品如何利用发现板块开展营销推广
☆网易云音乐七夕情人节互联网产品营销方案
☆美团如何在千团大战中,做到后发先至
☆贝壳找房是如何把自己修成赛道的
☆数据营销时代,广东移动如何利用三个大数据平台做精准化营销?
☆招商银行掌上生活是如何利用移动互联网打造5.0推广时代
☆乐居网网上售楼处互联网产品传播攻略
渠道整合及新媒体营销获客方法篇
如何通过跨界合作和资源互换的方式推广互联网产品?
案例:招生银行掌上生活互联网产品的“折”服商家异业联盟整合方案
案例:深圳平安银行与中国电信如何联手开展存量用户的跨界导流的
案例:老司机互联网产品是如何结合上海国际车展迅速突破用户规模合作方案
案例:微众银行&腾讯视频跨界整合营销活动方案
移动互联网营销内容的五种表现形式
新媒体营销九大实用工具介绍
如何通过自媒体平台(今日头条、网易号、一点资讯等)推广互联网产品?
如何通过百度贴吧推广互联网产品?
如何通过豆瓣小组推广互联网产品?
如何通过微博推广互联网产品?
如何通过知乎、百度知道等问答平台推广互联网产品?
如何通过百度文库推广互联网产品?
如何通过短视频和直播平台推广互联网产品?
如何通过H5海报和H5游戏引爆朋友圈传播,为互联网产品引流
什么是微信小程序?通过微信小程序做营销推广的五大核心技巧是什么?
案例:运营商如何利用小程序、短视频推广互联网产品?
如何策划一场低成本的新媒体营销活动?
实战:如何利用营销工具制作好玩、有趣、接地气的营销内容?
案例:邮储银行(深圳)邮惠付商户平台推广H5方案
案例:江苏电信如何用一条创新H5引爆朋友圈传播?
案例:Airbnb 是如何通过抖音短视频进行了中国本地的用户拓展的
案例:渣打银行是如何利用各大新媒体开展优先理财全新广告发布传播的?
企业社群获客营销实战篇:
☆ 企业如何建立社群引流裂变?
画像与定位——锁定2大用户画像,快速找到源源不断流量池
建立与布局——5步递进,快速打造完整微信私域流量池
获客与引流——10天收获2万精准用户的引流大方
噱头与装置——6个锦囊,打造低成本高转化的噱头制造大法
裂变与准备——6把板斧,流量3天裂变增长2倍,让你迅速扩群
☆ 企业社群如何引爆活动
人性与深挖——如何把握用户的8个心理,让你的活动一击必中
催活与引爆——5步引爆法,让你的活动一炮而响
活动与策划——提升转化,让陌生人也来掏腰包的5把飞刀
技巧展示——自建群营销5步技巧,拉动更多围观者参与互动
留存与转化——4个拔转化的组合拳,让你的客户不断来回购
☆ 运营管理——让你的社群持续生长
粘性打造——6个妙计运营,打造后期高粘性高产出社群
痛点整治——7个灵丹,解决所有运痛点
矩阵打造——如何打造你的朋友圈、公众号、微信群的营销矩阵
效率提升——低成本、高效率的社群运营工具分享
干货分享——微信小号的运营规范与操作技巧
企业裂变增长获客案例分享
☆ ☆ 10条微信换来3000万的社交营销背后的秘密!
☆ ☆ B站的社群用户运营
☆ ☆ 拼多多:5个步骤,引爆用户裂变
☆ ☆ 淘宝:6条通用玩法,做好促销活动
☆ ☆ 小红书:3大秘诀,社群电商运营更精细
☆ ☆ 小米:如何用社群打造用户忠诚的
☆ ☆ 故宫:一本书,38天通过社交电商销售额2000万元
☆ ☆ 都乐:巧用跨界营销引爆社交电商
☆ ☆ 华润怡宝:2个策略,做好社交电商校园推广
☆ ☆ 丁香医生卖日历:2小时狂销22000册
☆ ☆ 支付宝抽奖,如何在社交平台引发200万转发?
☆ ☆ 卫叔咖啡:如何用社交模式让销量翻400倍
场景化营销获客方法篇
互联网产品线下营销场景深度分析
如何将“二维码”打造成营销利器?
一场优秀的场景化营销必须具备的五大核心要点
如何通过线下场景向线上反向引流?
口碑是如何诞生的?如何利用线上、线下场景制造口碑传播?
如利用互联网新技术做O2O营销:VR、AR、直播模式与微信摇周边
案例:事件营销——女性时装月租互联网产品-衣二三事件营销方案分享
案例:转转互联网产品的如何lying春节场景打造了社交传播项目方案
案例:“ATM恶搞”“商家门店翻折”招商银行互联网产品营销三部曲
移动互联网运营团队的建设和运营管理标准
如何正确评估互联网产品推广的效益
移动互联网互联网产品运营各项参数
如何从互联网产品的商业定位来设计团队分工
满足不同KPI条件下的运营标准介绍
如何达成互联网产品运营团队的“良好沟通+目标一致+团队协作+用户交互”的管理模式
【标准课时】
2天
【授课形式】
讲师授课+案例分析+分组研讨
课程中涉及案例解析部分的导图参考:

上一个:移动互联网时代的私域流量运营及内容营销

李剑豪老师的其他课程

抖音短视频运营营销实战
抖音短视频运营 课程目标: 1、 建立短视频、直播认知体系 2、 获得短视频内容打造+剪辑等制作技能 3、 掌握短视频账号的运营规律和涨粉技巧 模块一 抖音入门和玩法了解 一、 错过抖音,就错过了新的风口 二、为什么抖音让人疯狂上瘾 三
移动互联网新媒体营销实战
移动互联网新媒体营销培训 课程目的 针对当下移动互联和自媒体时代的商业模式、营销模式的大变革,我们为中小企业的一线营销策划人员量身打造《移动互联网新媒体营销实战》课程,旨在为学员们建立完善的移动电商与新媒体营销知识体系,培育学员们的新媒体
“互联网+”时代的社群商业模式创新
社群商业模式创新培训 课程对象 .企业董事长、总经理、CEO等企业决策层 .市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者 .一线营销人员,门店管理者 .移动互联网或新零售创业者 课程目的 1、学习建立社群运营关系,掌握运营技巧 2、挖掘
“粉丝经济”时代的互联网商业模式创新
互联网营销策略篇粉丝运营与网红经济 营销篇:☆ 粉丝流量:比电商更先进的零售方式是什么?☆ 什么是社群:一种增强用户黏性的“强力胶”☆ 网红:披着“社群”外衣的粉丝经济!☆ 场景思维:网红经济的核心思维!☆ 运营:羊群or社群?究竟是先有产
“互联网+”时代的商业模式创新
互联网营销策略篇新零售与社群营销篇:☆ 零售,真的有“新旧”之分吗?☆ 流量:比电商更先进的零售方式是什么?☆ 互联网销售的三大提升途径:1、社群经济:自带高转化率的流量2、口碑经济:自带流量的粉丝3、单客经济:终生免费的流量☆
从涨粉到变现—抖音自媒运营实战
【课程模块】一、错过抖音,就错过了新的风口二、为什么抖音让人疯狂上瘾三、抖音的各行业切入口☆ 企业在抖音上生存得如何☆ 爆火综艺/电影全面借势四、抖音的热门和推荐机制☆ 抖音的推荐机制和策略☆ 热门爆款视频有哪些特点☆抖音的路人现象五、企业
粉丝经营与企业社群营销
【课程模块】社群营销概述篇☆什么是微营销?什么是社群?☆社群营销的价值?☆传统网络营销与社群营销的核心区别☆如何通过“五步法”建立一个完整的社群☆内容为王:什么样的内容是适用于新媒体及社群营销的?☆ 社群营销,如何成为一个文案高手?如何用一
品牌定位与数据精准营销
【课程模块】一、品牌市场定位篇:☆ 品牌定位为什么重要?☆ 品牌定位的原则是什么?☆ 如何判断你的品牌类型☆如何评估品牌所在的发展阶段?☆如何利用数据寻找品牌的市场机会?☆如何从多角度找到你的竞争对手?☆如何精准梳理品牌的产品和服
社群运营技能提升及实战
【课程模块】社群运营思维篇:☆ 什么是社群:一种增强用户黏性的“强力胶”;☆ 社群的5个构成要素;☆ 线下商户如何建立一个完整的社群体系?☆ ☆ 案例分析:罗辑思维:从粉丝经济到社群经济圈;☆ ☆案例分析: 线上与线下 ,小米的社
微信公众号运营:从入门到实战
【课程模块】趋势与思维篇:☆ “互联网+”时代中的新媒体发展趋势☆ 什么是互联网思维?如何用互联网思维做新媒体营销?☆ 移动互联网时代的自媒体运营之道☆ 移动互联网风口解读:O2O模式、大数据、物联网

推荐讲师

更多 >
阁策
阁策
政府项目营销与招投标专家
常住城市:上海 - 上海
马文亚
马文亚
国内首批股指期货期限套利研究与实践者
常住城市:成都市
舒国华
舒国华
中国实战营销/品牌专家
常住城市:北京市
唐顿
唐顿
资深品牌战略操盘手
常住城市:广州市
张竹泉
张竹泉
实战型讲师,银行营销及网点管理专家
常住城市:广州市
孟德凯
孟德凯
金融行业营销与管理专家,国内首家诚信讲师鉴证平台联合发起人
常住城市:青岛市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。