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（第一天）一、招投标概述１．房地产企业依法必须进行招标的项目范围２．可以不进行招标的项目范围课堂问题：以下哪些项目必须依法进行招标？３．招标人规避招标、应招未招的若干情形４．公开招标与邀请招标的差异及监督要点１）什么时候可以选择邀请招标？２

解析招投标 **讲：评标讲师管理（1.5课时）1.1政府采购评审讲师管理办法1.2市/省级细化条文1.3评审讲师风险分析1.4评标拓扑图1.5接标评标流程图第二讲：评标讲师分析（1.5课时）2.1性格分析2.2语言分析2.3行为分析2

把控细节才能中标 **讲：招标书细节把控（1.5课时）1.1招标把控战略1.2招标把控战术1.3商务标底把控 1.4技术标底把控 1.5评分标准把控 第二讲：投标书细节把控（1.5课时）2.1内容格式细节

商务人员核心投标技能提升课程大纲导入：请每个小组讨论后列出**希望**本次培训解决的三个问题！**讲：招投标基础知识招投标制度的起源1．招投标制度的国外起源1）英国招投标制度的起源2）美国招投标制度的发展3）招投标制度的国际现状4）

评标分析与投标文件高分的技巧课程大纲导入：请每个小组讨论后列出**希望**本次培训解决的三个问题！**讲：评审专家的基本情况一、评审专家的能力资格1．评标委员会和评标方法暂行规定2．政府采购评审专家管理办法3．通信工程建设项目评标专

评审专家实务操作技能提升课程大纲导入：请每个小组讨论后列出**希望**本次培训解决的三个问题！**讲：招投标基础知识招投标的基本概念1．招投标制度的起源2．我国招投标制度发展史1）**阶段：招投标制度初步建立2）第二阶段：招投标制度

培训机构中标培训课程项目的策略与技巧课程大纲导入：请每个小组讨论后列出**希望**本次培训解决的三个问题！**讲：招投标基础知识招投标制度的起源与发展1．招投标制度的国外起源1）英国招投标制度的起源2）美国招投标制度的发展3）招投标

《过程合规兼顾结果——招标采购实务操作与案例解析》结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析课程背景：招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低企业的采购成本，而且也能够降低

《建设工程项目招投标及电子化应对策略与技巧》建设工程项目招投标与电子化应对策略与技巧课程背景：据统计，在新版《招标投标法》暂时无法颁布的情况下，已有包括河南、河北、江苏、浙江、广东、四川

课程背景：    招标文件是招标采购工作的核心，关系到招标采购项目的成败。招标文件最为重要的关键，是要将自己的招标信息和诉求通过简洁有效的方式，清晰地传递给投标人。那么，如何制定条理清晰的招标文件格式？如何明确

课程背景：    对于大多数企业而言，参与项目的投标无非两种情况：    第一，感觉自己具备一定的竞争优势。这种情况下，企业要中标看起来已经十拿九稳了，然而一旦投标文件没有写到位，

课程背景：    招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低国有企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。不过，近些年，在招投标审计监督越来越严格的大趋势下，很多国有企业在关注招标流程合规性